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智風績效
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    kpi績效考核表-文員kpi績效考核表包括文檔打印,設備聯系維護!文員包括初級文員交待什么做什么;中級文員主動做好職責工作;高級相當于助理;所以不同定位為的文員相應的KPI績效考核指標不一樣。

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 ***公司20     月份員工業(yè)績KPI績效考核表(例表

      姓名(被考核人):         部門:  總經辦      崗位:        考核人:      填表日期:               

序號

任務名稱

信息來源

關鍵績效指標

目標值

零點值

權重

得分計算方法

實際

完成

自評

得分

上級

評分

終評

得分

1

文檔

編輯印數

上級抽查

成普通文檔24小時完成送達,重要文檔4小時送達

90% 80%25%

得分=(實際值-零點值)/

(目標值-零點值)*100

0≤KPI得分≤120





2客人接待上級抽查凡進入接待室或辦公室客人,在10分鐘內倒上荼水100%90%25%



3檔案整理上級抽查按檔案整理流程完成相應時期檔案整理100%90%20%



4

打印機、復印機傳真機管理

上級抽查打印機、復印機、傳真機在24小時內修復100%90%10%



5

電話的接聽

上級抽查在崗時電話鈴響不得超過3聲,不超過3次0310%

得分=(零點值-實際值)/

(零點值-目標值)*100

0≤KPI得分≤120




6

臨時交辦

財務數據根據需求及時完成任務,未按時完成2次數0210%



合計



績效面談該進內容:





說明:1、“企業(yè)文化考核”采用另外獨立表格;2、"任務名稱"填寫來源于職責、上級安排事項、內外客戶需求;3、"關鍵績效指標"填寫含有數量、質量、成本、時間、客戶(上級的評價),建議在6-8項之間; 4、如果領導臨時安排任務的權重超過40%則需要重新填寫該表格。注:不同公司指標、指標值不同、注意修改!






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